Propositions de valeurs
> Stratégie opérationnelle et organisation (analyse de l'existant, conception de trajectoire d'évolution, réflexion sur l'innovation)
>Expertise métier et réglementaire (support aux analyses de l'activité des clients, diagnostic des pratiques métiers, revue des process de contrôles).
>Gestion de projet (suivi indicateurs du projet, animation réunion pilotage, conduite du changement).
>Création/réorganisation d' activité globale (multi localité): Ma maîtrise de l'anglais et ma connaissance des environnements multinationaux, me permettra de proposer des solutions globale pour créer un nouvelle activité dans une localité ou délocaliser une activité existante (nearshoring)

Activités clés
>Analyser set up des équipes : l'objectif est d'analyser la composition des équipes, d'identifier les activités clés (cœur de métier).
>Analyser des processus existants: L'analyse des processus/systèmes utilisés, permet d'identifier les points commun entre les activités, pour documenter les scénarios (fusion entre deux pôles par exemple).
>Définir un business case avec scénario : Suite à l'analyse de la structure des équipes, proposer 2 ou 3 scénarios pour réaliser des synergies, encourager la polyvalence, afin de réduire les coûts.
>Animer les workshop : Encourager l'échange entre les parties prenantes, pour définir les solutions les plus optimales & acter la solution cible.
>Définir les process cible : Après la conduite de workshops, identifier la solution cible.
> Accompagner le changement: Expliquer la solution cible aux équipes (contexte, valeur ajoutée de la solution). Communiquer un calendrier. Identifier les besoins de formation. Définir un planning de formation et mettre en place un suivi de formation.