Description du programme
Avec l'Executive Development Programme, Publicis Groupe s'est doté d'un dispositif qui permet à ses hauts potentiels de maîtriser toutes les compétences requises pour piloter une agence ou un réseau et d'acquérir une réelle stature internationale.
L'Executive Development Programme (EDP) a été lancé en 2007 sous l'égide du secrétariat général. Son objectif ? Permettre aux dirigeants actuels et futurs du Groupe d'être capables de prendre de plus grandes responsabilités. Pour cela, ils sont placés, le temps d'une semaine intense, en situation de simulation. Ils se familiarisent, dans le cadre de cette immersion, avec des méthodes, des approches et des outils immédiatement applicables. Ce programme pas comme les autres vise à développer 4 types de compétences :
- l'esprit entrepreneurial ou comment réfléchir en business leader et comprendre les principes de l'actionnariat et du cash-flow,
- le leadership et la collaboration, sources d'innovation permanente,
- la création de valeur pour nos clients,
- et la conduite du changement.
Comprenant trois sessions par an (une en Europe, une aux États-Unis et une en Asie), cette mise en situation constitue une occasion unique de nouer de nouvelles relations issues de différents pays, nationalités et fonctions. Le networking fait en effet pleinement partie de ce programme. Entre 120 et 150 de nos talents y participent en moyenne chaque année.
Profil recherché
Avec l'Executive Development Programme, Publicis Groupe s'est doté d'un dispositif qui permet à ses hauts potentiels de maîtriser toutes les compétences requises pour piloter une agence ou un réseau et d'acquérir une réelle stature internationale.
L'Executive Development Programme (EDP) a été lancé en 2007 sous l'égide du secrétariat général. Son objectif ? Permettre aux dirigeants actuels et futurs du Groupe d'être capables de prendre de plus grandes responsabilités. Pour cela, ils sont placés, le temps d'une semaine intense, en situation de simulation. Ils se familiarisent, dans le cadre de cette immersion, avec des méthodes, des approches et des outils immédiatement applicables. Ce programme pas comme les autres vise à développer 4 types de compétences :
- l'esprit entrepreneurial ou comment réfléchir en business leader et comprendre les principes de l'actionnariat et du cash-flow,
- le leadership et la collaboration, sources d'innovation permanente,
- la création de valeur pour nos clients,
- et la conduite du changement.
Comprenant trois sessions par an (une en Europe, une aux États-Unis et une en Asie), cette mise en situation constitue une occasion unique de nouer de nouvelles relations issues de différents pays, nationalités et fonctions. Le networking fait en effet pleinement partie de ce programme. Entre 120 et 150 de nos talents y participent en moyenne chaque année.
